"Sabedoria não está baseada em estar bem informado?"
Platão - 360 BCE grego

Técnicas adaptáveis para resolver problemas são uma combinação de lógica e bom senso. Quando não se chegar a resultados precisos, ao menos produzirão soluções satisfatórias.

Qual o melhor modo de tomar uma decisão?

Se você não puder seguir o completo processo de resolução do problema, use estas técnicas, principalmente quando você:

tiver pouco tempo para pesquisar
não precisar de análise exaustiva
puder aceitar os riscos
puder tomar decisões reversíveis

Considerações na elaboração de uma decisão adaptável:

Medo da decisão

Toda decisão traz mudanças e muitas pessoas não tomam qualquer decisão por medo das mudanças que a decisão pode trazer. Realmente não há como prever sem erros se uma decisão pode ser boa ou ruim, mas não tomar qualquer decisão pode ser muito mais prejudicial que tomar.

Este poema de Álvaro de Campos ilustra bem a indecisão e suas conseqüências. O eu-poético expressa uma idéia de conformidade, pois ele sempre teve e ainda tem que "arrumar a mala"(vida).

No segundo verso, ele afirma que sempre ficou sentado vendo a vida passar, que por falta de coragem ou incerteza do que poderia acontecer se houvesse uma mudança, as "camisas"que o eu-poético usa, foram aumentando cada vez mais devido tantas vezes que ele adiou esta mudança, por isso cita "camisas empilhadas".

Muitas vezes estamos sentados sobre um monte de camisas empilhadas, problemas e dúvidas que foram se acumulando sem ter sido tomada qualquer decisão. Livre-se do medo de decidir, e prepare-se para escolher a melhor decisão.

Decisão vacilante
Tome decisões rápidas para alcançar um objetivo e evitar deixar a decisão para depois, quando você não puder mudá-la ou voltar atrás. Tenha algumas opções ao invés de se concentrar em apenas uma opção.

Exemplo:
Antes de decidir prestar apenas medicina em somente uma faculdade, tenha outras opções de cursos e faculdades. Se você passar em medicina na faculdade escolhida, as outras escolhas não lhe serão prejudiciais. Caso não seja aprovado, talvez você possa se interessar por alguma das outra opções.

Exploração
Use informação disponível para chegar a uma solução.
Explorar é uma estratégia de tentativa e erro modificada para administrar o risco. Porém, para isso é necessário um firme senso de propósito e direção, você precisa definir claramente seu objetivo. Use esta técnica para se orientar-se cautelosamente em direção a uma solução.

Exemplo:
Doutores evitam dar um único e incompleto diagnóstico de uma doença. Explorando as informações que tem em mãos e por tentativas precisas, eles determinam a causa de uma doença e sua cura.

Administrando através de exceção
Trabalhe nos assuntos que são críticos a você, e deixe de lado outros assuntos que não são. Seja estratégico e priorize

Exemplo:
Seu filho está indo mal em matemática e precisa de um professor particular. Sua família está preocupada, mas no momento a contratação de um professor não é financeiramente viável e você não possui habilidade suficiente para ensiná-lo . Você procura um professor que cobre mais barato, enquanto tenta pessoalmente ajudar seu filho dentro de suas possibilidades. Com isso você continua focalizado em apoiar a criança com sua dificuldade em matemática. Você estaria se desviando do problema se começasse a se preocupar em ganhar mais dinheiro para um dia poder contratar um professor, se agisse assim, você estaria mudando o foco.

Restringindo
Esparrame risco, não dependa apenas de uma coisa para tomar uma decisão. Evite decisões que o levam a uma única escolha.

Exemplo:
investidores astutos não põem todos seus ovos em uma cesta." Eles cobriram riscos com uma pasta equilibrada de ações, aplicações, e dinheiro.

Intuição
Opções baseadas em sua experiência, valores, e emoções? Seus sentimentos de coração! Mesmo que você seja capaz de chegar a uma decisão por intuição, não confie nisto exclusivamente. Pode levar a julgamentos repentinos e decisões precipitadas. Sempre opte primeiro pela lógica, depois por sua intuição para tomar a decisão.

Demora
Se uma decisão imediata não é necessária e há tempo para desenvolver opções, vá devagar ou espere. Às vezes não fazer nada é a melhor decisão; o problema ou vai embora, ou eventos o superam.

Delegação para outra pessoa
se o problema pode ser resolvido melhor por outra pessoa, se o problema realmente não é sua prioridade, ou seus recursos (tempo, dinheiro, etc.) não são adequados, é preferível, se possível, deixar que outras pessoas capacitadas resolvam seu problema.

Visão, oportunidade, e opções
Focalize-se no futuro para descobrir oportunidades escondidas e outras opções. Com opções, nós tomamos melhores decisões. Sem elas, as decisões são forçadas as escolhas que temos. Achando as oportunidades de amanhã e opções em desenvolvimento, você pode tomar decisões corretas e eficientes.

Cuidados a serem tomados

Indecisão
Acontece quando evitamos encarar os aspectos desagradáveis de risco, gerando medo, e ansiedade

Protelar
Recusar enfrentar o assunto; ajuntamento obsessivo de fatos infinitos

Exagerar
Deixar uma situação girar descontroladamente; as emoções tomam o controle

Vacilar
Inverter as decisões; deixando a decisão ao acaso

Meias medidas
Tomar a decisão mais segura para evitar controvérsia mas não lidando com o problema inteiro